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Betriebsnachfolge

So klappt´s mit dem Nachfolger

Die Lage ist dramatisch: 2026 werden rund 120 Spirituosenakteure einen Nachfolger suchen. Demgegenüber werden jedoch nur rund 40 Nachfolge­interessenten stehen. Für die Spirituosenunternehmenslandschaft heißt das: Jedes Jahr bleiben rund 80 Betriebe ohne geregelte Nachfolge. Was ist zu tun?
Veröffentlicht am
Brennerei Störtebeker auf Rügen: Beispiel für eine geglückte Betriebsnachfolge. Die Störtebeker Brauerei ließ in der Vergangenheit ihren Whisky von Thomas Kliesow herstellen. Als der einen Nachfolger suchte, wurde im Jahr 2020 aus dem vertrauten Geschäftspartner ein Investor, der den Fortbestand der Brennerei sicherte, ja sie sogar ausbaute. Thomas Kliesow blieb als verantwortlicher Brenner an Bord.
Brennerei Störtebeker auf Rügen: Beispiel für eine geglückte Betriebsnachfolge. Die Störtebeker Brauerei ließ in der Vergangenheit ihren Whisky von Thomas Kliesow herstellen. Als der einen Nachfolger suchte, wurde im Jahr 2020 aus dem vertrauten Geschäftspartner ein Investor, der den Fortbestand der Brennerei sicherte, ja sie sogar ausbaute. Thomas Kliesow blieb als verantwortlicher Brenner an Bord.Friedrich Springob
Diese „Nachfolgeunterdeckung” gefährdet nach Berechnungen der NWDN Nachfolgeberatung allein im Jahr 2026 etwa 7?% der Arbeitsplätze und Unternehmenswerte der Spirituosenbetriebslandschaft. Im Durchschnitt steht für jeden betroffenen Spirituosenbetrieb (mit Kleinbrennereien) ein Unternehmenswert von rund 500.0000 EUR auf dem Spiel. Diese demografische Engpasssituation trifft auf einen Markt im strukturellen Umbruch. Laut ProSpirits Report 2026 der Hochschule Geisenheim und der NWDN Nachfolgeberatung, für den über 100 Branchenexperten aus 26 Ländern befragt wurden, rechnen 51 Prozent der befragten Spirituosenunternehmer mit zunehmender Konsolidierung in den kommenden zwölf Monaten, lediglich 16 Prozent widersprechen. Die unterschiedlichen...
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